Linha do tempo

 
2013CLIP – Offices & Services

Projeto de arquitetura e gerenciamento dos projetos de instalações

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2012CLIP

Projeto de arquitetura e gerenciamento dos projetos de instalações

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2011São Gabriel Green

Projeto de arquitetura, gerenciamento dos projetos de instalações e gerenciamento das construções

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2010Nova Gasômetro

Planejamento operacional e financeiro de transformação do Mart Center

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2008Planejamento

Sucesso no planejamento de um atacadista

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2002O sucesso

Uma história de sucesso

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2000Soluções

Tinturarias: soluções de difícil diagnóstico

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1997Inovação

construção do primeiro business park do brasil

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1995Conhecimento

Primeiro seminário brasileiro sobre condomínios industriais e de serviços

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1989A pioneira

Fundação direta estratégia e engenharia

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1984A referência

Construção do maior pólo industrial da cidade de São Paulo

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1979O começo

Criação das bases do mercado de galpões industriais no País.

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Projeto de arquitetura e gerenciamento dos projetos de instalações

Um projeto voltado para atender as necessidades de serviços e de lojas das pessoas que trabalham e moram na região norte de Piracicaba. Seu publico alvo são funcionários, clientes e fornecedores das empresas instaladas próximas ao complexo. Com um adequado mix de lojas e com serviços hoje escassos terá as facilidades buscadas pelo seu publico alvo: estacionamento no nível do térreo, amplo e de fácil acesso; segurança; restaurantes e praça de alimentação. Terá ainda espaços para showroom, e auditório com infraestrutura completa para 100 pessoas.

2013

Projeto de arquitetura e gerenciamento dos projetos de instalações

Projeto de condomínio e centro logístico em uma área de 315 mil m² localizado em Piracicaba, ao lado da nova fabrica da Hyundai e da Uninorte – distrito industrial da cidade. A área total projetada é de aproximadamente 160mil m². Voltado para locação das unidades modulares com flexibilidade de espaços, e infraestrutura completa. Um complexo completo para atender as necessidades das empresas que irão investir o tempo e os recursos nos seus próprios negócios.

2012

Projeto de arquitetura, gerenciamento dos projetos de instalações e gerenciamento das construções

Com uma área construída aproximada de 20.000m2 em um terreno de 32 mil m² este novo projeto trará como seu conceito central instalações com os mais modernos sistemas de sustentabilidade, alinhados com o alto desempenho logístico alem da flexibilidade para adaptações industriais. Energia solar, reutilização das águas das chuvas, prédios com ventilação e iluminação naturais, utilização racional dos materiais .

2011

Planejamento operacional e financeiro de transformação do Mart Center

A Direta foi contratada para elaborar o planejamento operacional e financeiro de transformação do empreendimento em um condomínio empresarial multisetorial voltado para locação, englobando propostas de plantas, cortes e fachadas, além de especificações de materiais e projeto legal. O Mart Center é composto de 70 galpões com 1.000m² cada sendo adequado pela localização e porte do terreno para empresas de logística, indústrias e até para pequenos depósitos.

2010

Sucesso no planejamento de um atacadista

Com um layout específico para venda de varejo com baixo custo e grande rotatividade de clientes, a Seta Atacadista surgiu em São Paulo com uma proposta diferenciada e preços promocionais visando atender as classes mais populares. A Direta criou um espaço que viabilizou atendimento de qualidade para um grande volume de clientes.

2008

Uma história de sucesso

A São Gabriel Administração e Participação é a pioneira na construção de condomínios empresariais voltados para a locação no Brasil. Com mais de 50 mil m2 de condomínios já construídos e uma taxa de ocupação superior a 95%, a empresa é parceira da Direta desde a sua fundação. Preocupada em atender primeiramente as necessidades dos usuários, os condomínios da São Gabriel são reconhecidos como os melhores empreendimentos pelas empresas que os utilizam.

2002

Tinturarias: soluções de difícil diagnóstico

A Direta foi contratada para dar consultoria na implantação da tinturaria da Tecelagem Jacyra, em Americana/SP, em um prédio já existente. As soluções encontradas foram desenvolvidas com indústrias dos fornecedores das máquinas alemãs, visando a preservação do meio-ambiente e a saúde dos funcionários. Graças as inovadoras soluções, a tinturaria da Tecelagem Jacyra é considerada um modelo dentro da indústria têxtil.

2000

construção do primeiro business park do brasil

Baseado no conceito norte-americano utilizado por empresas como Fedex e UPS, que concentram suas operações logísticas em grandes centros de distribuição, a Direta desenvolveu o Business Center Tamboré (BCT). Com um investimento estimado em US$ 11,5 milhões na época, o BCT foi formatado com uma vocação operacional para e-commerce. O primeiro usuário foi o Sedex, dos Correios. A partir daí, todos os demais usuários foram empresas que atuam com e-commerce, que podem tirar vantagem da proximidade do Sedex para a entrega de seus produtos vendidos on-line.

1997

Primeiro seminário brasileiro sobre condomínios industriais e de serviços

Com mais de 400 inscritos, o seminário “Condomínios Industriais e de Serviços – O Investimento do Futuro” marca a introdução deste tipo de empreendimento no País. O sucesso do evento confirma o interesse dos investidores neste novo nicho de mercado. Um acordo entre a Direta e a Eletropaulo viabilizou a medição individual de energia nas unidades dos condomínios industriais na cidade de São Paulo

1995

Fundação direta estratégia e engenharia

Primeira empresa brasileira focada na busca de soluções imobiliárias para as indústrias. Acreditando no crescimento econômico do País, a Direta Estratégia e Engenharia cria um novo olhar para os imóveis industriais voltados para locação. O foco muda do investidor para o usuário final. A empresa implanta no Brasil o que há de mais moderno em solução de engenharia para centros de distribuição, pequenas e médias indústrias.

1989

Construção do maior pólo industrial da cidade de São Paulo

São entregues os mais modernos galpões industriais da cidade de São Paulo. O Parque Industrial São Lourenço, com 150 mil m2 de área construída para locação, passa a ser reconhecido como um case internacional de investimento de sucesso. O empreendimento revolucionou a Zona Leste de São Paulo, sendo responsável pela criação de milhares de empregos na região.

1984

Criação das bases do mercado de galpões industriais no País.

Formatura do presidente da Direta, Paulo Sérgio Atallah, no curso de Engenharia Civil, turma 14.000, da Escola de Engenharia Mauá. Na época, são iniciadas as pesquisas sobre o mercado de galpões e os sistemas construtivos utilizados no Mundo. Diversas viagens para Estados Unidos e Europa foram fundamentais para desenvolver o conceito e potencial deste mercado no Brasil.

1979